BDFsmart
BIM-Strategie: digitale Planung und Modellierung im Bauwesen
BIM-Strategie

Klarheit für Ihre digitale Transformation.

Wir unterstützen Planungsbüros und Bauunternehmen dabei, ihren digitalen Reifegrad zu bestimmen und eine klare BIM-Strategie zu entwickeln.

Erstgespräch buchen Kontakt aufnehmen

Vertrauen aus Planung und Bau

  • Tozzo AG
  • Sutter Ingenieur- und Planungsbüro AG
  • dsp Ingenieure + Planer AG
  • Stadt Zürich, Tiefbauamt
  • Gemeinde Küsnacht

Viele Unternehmen möchten ihre digitale Transformation vorantreiben, wissen jedoch nicht genau, wo sie stehen und welche Massnahmen Priorität haben. Eine fundierte Standortbestimmung und eine klare BIM-Strategie schaffen Orientierung und eine verlässliche Grundlage für die nächsten Schritte.

Standortbestimmung

Wo befindet sich Ihr Unternehmen auf dem Weg in die digitale Transformation?

Zielpublikum

Planungs- und Ingenieurbüros sowie Bauunternehmen im Hoch- und Tiefbau

Ihr Nutzen
  • Digitalen Reifegrad des Unternehmens bestimmen
  • Stärken, Schwächen und Handlungsfelder identifizieren
  • Fähigkeiten, Prozesse und Strukturen gezielt weiterentwickeln
  • Fundierte Grundlage für BIM-Strategie und Implementierung schaffen
Ablauf der Zusammenarbeit
  1. Schritt 01

    Onboarding & Einführung

    Gemeinsame Einführung in die Standortbestimmung und Abstimmung des Vorgehens.

  2. Schritt 02

    Interviews & Erhebung

    Strukturierte Interviews mit Entscheidungsträgern anhand des BIM-Fragenkatalogs.

  3. Schritt 03

    Workshop & Validierung

    Gemeinsame Besprechung, Einordnung und Validierung der Ergebnisse.

  4. Schritt 04

    Auswertung & Reifegrad

    Bewertung anhand des BIM-Reifegradmodells und Ableitung der Handlungsfelder.

BIM-Reifegradmodell von BDFsmart als Kreisdiagramm: fünf Dimensionen mit je vier Indikatoren – Strategie (BIM-Status quo, BIM-Strategie, BIM-Einführung, BIM-Geschäftsmodell), Projekt (BIM-Submission, BIM-Projekt, BIM-Management, IAG/BAP), Prozess (Geschäftsprozess, BIM-Use-Case, Standardisierung, Implementierung), Technologie (IT-Infrastruktur, BIM-Werkzeug, Standardisierung, Implementierung) und Mensch (Change Management, Geschäftsleitung, Mitarbeitende, Aus- und Weiterbildung)

Unser BIM-Reifegradmodell bewertet Ihr Unternehmen ganzheitlich über die fünf Dimensionen Strategie, Projekt, Prozess, Technologie und Mensch.

  • 200 Fragen
  • 5 Dimensionen
  • 20 Indikatoren
  • 0–3 Reifegrad
Daraus ergibt sich
Das Resultat

Sie erhalten eine strukturierte Standortbestimmung mit nachvollziehbarem BIM-Reifegrad, klaren Handlungsfeldern und konkreten Empfehlungen für die nächsten Entwicklungsschritte.

Nächste Schritte

Die Standortbestimmung bildet die Grundlage für die Entwicklung Ihrer BIM-Strategie und die Priorisierung der Handlungsfelder.

Standortbestimmung besprechen

Strategieentwicklung

Welche Strategie verfolgt Ihr Unternehmen auf dem Weg in die digitale Transformation?

Zielpublikum

Planungs- und Ingenieurbüros sowie Bauunternehmen im Hoch- und Tiefbau

Ihr Nutzen
  • Klare strategische Ziele und gemeinsames BIM-Zielbild definieren
  • Handlungsfelder priorisieren und Verantwortlichkeiten festlegen
  • Konkrete Massnahmen und eine Umsetzungsroadmap entwickeln
  • BIM langfristig und strukturiert in der Organisation verankern
Ablauf der Zusammenarbeit
  1. Schritt 01

    Onboarding & Einführung

    Gemeinsame Einführung in die Strategieentwicklung und Abstimmung des Vorgehens.

  2. Schritt 02

    Workshops & Strategieentwicklung

    Gemeinsame Entwicklung der BIM-Strategie mit Entscheidungsträgern.

  3. Schritt 03

    Auswertung & Dokumentation

    Zusammenführung der Ergebnisse, Dokumentation der BIM-Strategie und Definition der nächsten Schritte.

BIM-Vorgehensmodell von BDFsmart: vier Phasen mit je einem Workshop – 1 Strategie analysieren (Vision, Mission und Werte; Marktanalyse intern und extern; Standortbestimmung; SWOT-Analyse), 2 Strategie bestimmen (strategische Ziele; Handlungsfelder; Massnahmendefinition), 3 Strategie umsetzen (Umsetzung über 3 bis 5 Jahre; Aktionsplan, jahresweise; Implementierungskonzept), 4 Strategie überprüfen (Jahresziele überprüfen; Anpassung vornehmen)

Unser Vorgehensmodell führt in vier Phasen von der Analyse über die Bestimmung und Umsetzung bis zur Überprüfung Ihrer BIM-Strategie.

  • 12 Punkte
  • 4 Phasen
  • 4 Workshops
Daraus ergibt sich
Das Resultat

Sie erhalten eine praxisorientierte BIM-Strategie mit abgestimmtem Zielbild, priorisierten Handlungsfeldern, konkreten Massnahmen und einer klaren Roadmap für die Umsetzung.

Nächste Schritte

Die BIM-Strategie bildet die Grundlage für die anschliessende Implementierung und die schrittweise Umsetzung in Organisation und Projekten.

BIM-Strategie in der Praxis

Ein konkretes Kundenbeispiel zeigt, wie aus Standortbestimmung und Strategieentwicklung eine klare Grundlage für die digitale Transformation entsteht.

Referenz · BIM-Transformation

BIM-Transformation

Ausschnitt aus der BIM-Transformation bei der Tozzo AG

BDFsmart begleitete das Bauunternehmen bei der Standortbestimmung und der Entwicklung einer unternehmensweiten BIM-Strategie. Auf Basis des ermittelten Reifegrads wurden strategische Handlungsfelder definiert, konkrete Massnahmen abgeleitet und eine klare Roadmap für die weitere digitale Transformation entwickelt.

Die entwickelte Strategie bildete anschliessend die Grundlage für die weitere BIM-Umsetzung in der Organisation und in konkreten Bauprojekten.

Kunde
Tozzo AG
Jahr
2024
Leistung
Standortbestimmung und Strategieentwicklung
Testimonial · Kundenstimme
Die BIM-Standortbestimmung hat uns eine klare Sicht auf unseren digitalen Reifegrad gegeben. Auf dieser Grundlage entwickelte BDFsmart gemeinsam mit uns eine konkrete BIM-Strategie mit klaren Handlungsfeldern und einer nachvollziehbaren Roadmap für die nächsten Schritte.
Pascal Sacher Geschäftsleitung Tozzo AG

Bereit für die Umsetzung?

Auf Basis der entwickelten BIM-Strategie begleiten wir Sie bei der konkreten Umsetzung in Ihrer Organisation und in realen Bauprojekten.

Zur BIM-Implementierung →

Häufige Fragen zur BIM-Strategie

Für welche Unternehmen eignet sich eine BIM-Standortbestimmung?

Die Standortbestimmung richtet sich insbesondere an Planungs- und Ingenieurbüros sowie Bauunternehmen im Hoch- und Tiefbau, die ihre digitale Transformation strukturiert weiterentwickeln möchten. Sie schafft Transparenz über den aktuellen Reifegrad und zeigt auf, in welchen Bereichen konkreter Handlungsbedarf besteht.

Wie läuft eine BIM-Standortbestimmung ab?

Die Standortbestimmung erfolgt in mehreren Schritten. Nach einer gemeinsamen Einführung werden strukturierte Interviews mit relevanten Entscheidungsträgern durchgeführt. Die Ergebnisse werden gemeinsam validiert und anschliessend anhand unseres BIM-Reifegradmodells ausgewertet.

Können Standortbestimmung und Strategieentwicklung auch einzeln beauftragt werden?

Ja. Beide Leistungen können einzeln oder miteinander kombiniert werden. Eine vorgängige Standortbestimmung schafft jedoch eine fundierte Grundlage, um die BIM-Strategie gezielt auf den tatsächlichen Reifegrad und die Handlungsfelder des Unternehmens auszurichten.

Welcher Aufwand entsteht auf Kundenseite?

Die Standortbestimmung und Strategieentwicklung werden gemeinsam mit ausgewählten Entscheidungsträgern und relevanten Fachpersonen erarbeitet. Der zeitliche Aufwand konzentriert sich auf Interviews, Workshops und die gemeinsame Validierung der Ergebnisse. Die Vorbereitung, Auswertung und Dokumentation übernehmen wir.

Was erhält das Unternehmen als Ergebnis?

Je nach Leistungsumfang erhalten Sie eine strukturierte Standortbestimmung mit BIM-Reifegrad, priorisierten Handlungsfeldern und konkreten Empfehlungen sowie eine praxisorientierte BIM-Strategie mit abgestimmtem Zielbild, Massnahmen und einer klaren Roadmap für die Umsetzung.

Ihr Einstieg in Building Information Modeling

Sprechen Sie mit uns über Ihre Ausgangslage und erfahren Sie, wie wir Sie von der Standortbestimmung über die Strategieentwicklung bis zur Umsetzung begleiten können.

Erstgespräch buchen Kontakt aufnehmen